立冬过后，广东的天气已渐凉，但肇庆宏旺三车间的硅钢产线建设现场却热火朝天，项目建设各项工作稳步推进中。
“兄弟们早上好！”7：40，随着早会的问候声，三车间班组长罗志荣一天忙碌的工作开始了，安排工作计划、人员任务、问题指导与总结、部门沟通协调、对接施工方，这就是他现阶段一天工作的缩影。
在肇庆宏旺的五年，他一次次以攻坚克难、拼搏创新的姿态，为自己埋下奋进的伏笔，在前行中担当新使命。这一次他用实力扛起硅钢产线建设大旗，铿锵有力地讲述着自己勇当宏旺硅钢项目探路者的精彩故事。
步履不停，蓄势而向上
偏八辊是罗志荣再熟悉不过的不锈钢冷轧设备，在进入宏旺前，他已经是一个经验丰富的轧机手，在肇庆宏旺他再一次发挥所长，成为二车间轧机产线班组长。
当时一号轧机刚好遇到的轧制厚度公差大的难题，罗志荣每天泡在车间，从设备入手，从原理出发，耐心寻找解决方法。他一边更换支撑辊，一边检测轴承油隙，最后经过逐一排查，发现位移传感器故障是造成公差问题的主要原因。但由于当时没有备件，重新购买需要较长的时间，为了尽快解决故障，他又积极联系兄弟公司协助调配辅件，最终解决了厚度公差问题。罗志荣善于沟通，踏实肯干的表现得到了领导的肯定，出色的工作能力让他同时承担起三车间管理职责。
相对于二车间熟悉的轧机，三车间的退火酸洗工艺是他陌生的技术领域，为了更好的指导班组工作，罗志荣以“空杯心态”进行学习，从现场每一个缺陷处理、每一个设备原理开始，踏踏实实做积累，迅速掌握设备、流程、工艺的重点难点。
虽然只是三车间的一名“新人”，但他凭借精湛的工艺技术和潜心钻研的工匠精神，很快就胜任了三车间的管理工作。作为车间负责人，他敏锐地发现当时三车间废水排放量较五车间高，与产量并不匹配的现象。他当即迅速组织产线主操进行现场调研，共同商量解决方案。经过详细的调研分析，他们提出通过新增一台循环压滤机及废水罐，并对废水管道重新布局的方法，让三车间的废水日排放量下降了40%，大大降低了废水处理成本。同时，通过合理的回用五车间废酸，让酸耗至少降低3千克/吨，实现降本增效。
随后，四车间拉矫产线并入二三车间进行管理，罗志荣挑起了二三四车间班组长的重任，协调不同产线的生产管理工作。四车间拉矫线原来月产量只有8000吨左右，面对其他产线不断增加的产量，四车间拉矫线的提速改造显得尤为迫切。如何提升设备速度、优化岗位操作、为产线提质增效，成为了罗志荣迫在眉睫的难题。经过反复的研究，他通过调整齿轮的速比，把产线速度从170米/分钟提高至300米/分钟。但产线提速后还未能满足整体的产量要求，罗志荣从操作的效率入手进行系统培训，对上料、下料、穿带等流程的作业时间进行优化，让人员操作更紧凑和流畅。经过不断的提速优化，2021年3月，拉矫线月产量突破15000吨。
使命在肩，开启新征程
近期，肇庆宏旺启动了硅钢项目，以无取向硅钢作为突破口，正式进军硅钢领域。因技术门槛极高，硅钢技术一度被世界工业强国长期垄断，近年来，我国钢铁行业不仅突破技术封锁，并通过自主创新走向技术引领，但即便如此，宏旺作为民营钢企中硅钢制造的先行者，要走的是一条困难重重的创新之路。在产线改造、设备优化方面有着丰富经验的罗志荣当仁不让地扛起硅钢产线建设大旗，全面参与新项目的建设、安装、调试，以及生产工艺技术的研发工作。
肇庆宏旺三车间作为集团硅钢生产的前沿阵地，厂房改造及设备更新是罗志荣的首要任务。受场地因素等影响，他首先需要带领团队先拆除三车间房顶，并对厂房进行加高，“大家完全暴露在太阳下工作，那时候到食堂，脱下安全帽后，同事们经常笑话我，因为脸上晒得黑黑的，只剩下安全帽带子的白印子。”回想起最初艰辛的建设阶段，罗志荣却甘之如饴。
安全是产线改造过程中的头等大事，无论施工进度多紧张，罗志荣总在早会不厌其烦地强调安全工作，并以实际行动做好表率，加强对日常安全设施和操作规范的巡查力度，安排固定人员作为安全专员，巡查现场跟踪安全事项，确保各参建单位之间紧密配合，保证安全。他扎实的技能、缜密的思路、勤勉的工作作风，快速推进了工作的开展，也得到了领导和合作单位的赞誉。
培养人才，众行者易趋
硅钢生产工艺复杂，制造技术严格，从酸洗到最后的退火、涂绝缘层，生产技术并无先例可循，罗志荣在设备安装阶段开始学习和积累设备结构原理及故障排查知识，把所有资料背得滚瓜烂熟，并主动跟在安装师傅身后学习，直到把所有问题点消化、吃透。
与此同时，硅钢产线建设还充分考虑了原产线相关部件的再利用，所以设备安装过程中罗志荣还需要针对现场发现的异常情况及时与设备厂家和施工单位进行沟通，提出调整意见，不断完善设计、安装方案，确保硅钢建设顺利推进。
作为肇庆宏旺硅钢项目的主心骨，罗志荣不仅注重自身技术积累和进步，更把团队的成长作为责任，在项目基建和设备安装过程中，他就开始计划为集团硅钢事业培养和储备人才。尽管项目进度紧张，每天工作量大，但罗志荣每天早上7点40分都会准时为班组兄弟们开早会，风雨不改。通过早会，他不仅总结工作进度、安排新的工作任务，还及时对前一天工作中存在的问题进行分析，多角度、全方位进行技术交流和培训。
在项目建设过程中，他还会把各项工作分割成不同模块，分派专人跟踪负责完成，培养团队成员的沟通能力和独立分析处理问题的能力，同时也让班组成员在基建和设备安装过程中提前熟悉设备构造原理。罗志荣通过言传身教，以责任下放的方式为宏旺集团硅钢项目培养着中坚力量。
罗志荣已经记不清上一次准时下班是什么时候，也不知道晚上手机什么时候会响起，最近儿子总问他为什么早上起床就没看到爸爸，晚上睡觉也没看到他回来，这是无数奋战在硅钢项目一线建设者们的缩影。
真正的勤勉，从来不是盲目地忙，而是时时有所创造、处处有所精进，作为肇庆宏旺硅钢项目的先行者，罗志荣以舍我其谁的责任感，不负众望的使命感，带领大家谱写宏旺新的辉煌。
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