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发布日期:2011-09-23 |
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创新思路 提高培训水平

       为保证公司的长远发展,提升员工素质及工作技能,并有计划的充实管理知识,2011年7月开始,集团公司组织各分公司开展系列管理培训。
 
       9月22日晚,一场别开生面的学员实操课在正宏泰公司食堂举行。本次培训课以如何分析与解决问题为主题展开,讨论列举出本公司或自己岗位需改善的6件事情,在任建辉讲师的引导下,正宏泰、佛山宏旺、世宏轧辊三个部门共分成8个小组进行讨论。讨论过程中,各小组成员踊跃发表自己的意见,讨论激烈,配合默契。15分钟讨论时间结束,由任老师分别抽取世宏轧辊组、宏旺办公组、正宏泰车间组、正宏泰办公组、宏旺车间组对本组罗列问题上台报告,各小组代表所列举的问题涉及设备、生产物料、生产及办公环境、管理制度及自己岗位等所需改善的方方面面,各小组全方位详尽列举问题及代表们精彩的讲解赢得全场热烈的掌声。
 
       任建辉讲师对各小组的报告进行了点评,并统一收回各小组列举报告,将做出统计分析,做后续问题的改善、跟进。最后,总裁助理兼行政总监谢荣江、佛山宏旺总经理朱明朝、正宏泰常务副总戴鸽辉对本次课程做了高度评价,并对所列举的问题作出回应和承诺。
 
       通过此次实操课程的培训,将有助于提升普通员工参与培训的积极心态,有效提高培训效率及效果,使企业培训往更良好的方向发展。

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