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发布日期:2012-10-20 |
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集团召开十月总裁办公扩大会议

       2012年10月17日下午,宏旺集团10月份总裁办公扩大会议在肇庆宏旺金属实业有限公司二楼会议室举行。集团总部及分公司班组长级别以上管理人员参加了本次会议,会议由总裁助理匡淑坤主持,董事长在会上作了重要指示性讲话,集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。
 
       首先,由董事长作指示性发言。董事长指出,会议目的旨在加强集团各公司各部门之间互通交流,对工作中遇到的疑难点作深入讨论,从而解决问题,起到以点带面的作用。希望大家畅所欲言,提出有效的建议,切实做好各项工作。
 
       董事长指出,在全体员工的共同努力下 ,集团整体工作在第三季度取得有目共睹的成绩,集团逆势投资上马五连轧项目,希望通过在危机中找到机会,为未来的高速发展打下良好的基础。目前也是公司非常关键的时期,我们务必做到其他各工序正常运转提供有力保证,生产质量、产量、安全不出任何差错。
 
       董事长强调,随着公司快速发展,各项工作必须顺利有序推进,尤其管理层应提高认知高度,起到模范标杆作用。班组长属兵头将尾,最熟悉和了解各岗位和工序,能最快速最有效地去解决问题,公司将班组长级别列入管理层,同时报酬和奖金方面与员工也有较大区分,故须履行好职责,公正严格对待班组长职位。公司应努力营造健康向上的氛围,对赌博、酗酒等消极行为作克制和引导,各岗位领导和同事在关键时期应切实做好各岗位工作,亟待提高全员素质来满足未来发展的需要。
 
       随后,行政总监谢荣江、财务总监刘伟、总裁助理匡淑坤、佛山宏旺总经理朱明朝、肇庆宏旺总经理戴泽辉、佛山正宏泰常务副总戴鸽辉分别对本阶段工作进行了总结汇报,各与会人员也踊跃发言,各自结合本岗位工作,提出工作中遇到的困难和问题,总结实践经验与大家进行了分享交流,并提出了许多建设性的建议和意见。董事长针对各部门提出和存在的问题给予了回应和分析点评,要求相关领导予以及时解决,使会议所议事项均得到有效落实。
 
       最后,董事长作总结发言:公司发展的关键转型时期,不进步就意味着落后,全体员工都应具有创新的思维和精神,提倡学习的重要性,不断适应社会发展和自身岗位的需要,与时俱进,也让每一位新加入的成员在宏旺健康向上的团队里变得更加优秀。希望在大家的共同努力下,达到五连轧项目的理想效果,各项工作齐上一个崭新的台阶。
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