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发布日期:2013-03-26 |
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集团召开三月总裁办公会议

       2013年3月23日下午,宏旺集团3月份总裁办公会议在集团总部三楼会议室举行。集团总部及分公司主管级别以上管理人员参加了本次会议,会议由总裁助理匡淑坤主持,董事长在会上作了重要指示性讲话,集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。
 
       首先,董事长分享了《下一个倒下的会不会是华为》的读后感,对华为“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗” 的核心价值观结合公司理念与发展实况,与在座管理人员作了深入交流。

一、以客户为中心。
 
       华为二十多年来一直遵循“以客户为中心”的价值观,这与公司“尊重客户”的价值观相一致。尊重客户,关键在于理念的实施,公司一直强调质量的重要性,提供高质量的产品是最好的服务客户。以客户为中心,既是常识,也是真理,服务好客户是公司存在的唯一理由,一旦失去客户的信任和支持,公司存在就没有价值。作为公司的领导层一定要高度重视,铭记于心,不能只停留在口头上,学习和借鉴先进管理制度,切实落实,尽最大的努力提供最好的质量,尽善尽美服务于客户。

二、以奋斗者为本。
 
       华为倡导的“工者有其股”是以奋斗者为本的一种形象说法,这点与公司“善待员工”的价值观相一致。善待员工,是始终坚持善待踏实肯干、能为公司创造价值、有贡献的奋斗者。宏旺的发展趋势是以股改为方向,而现有的年终考核利润分配方案实际上是实行股改的雏形,待制度更加完善,形成健全的机制和标准,即会推行“工者有其股”的模式。宏旺人要把“以奋斗者为本”作为公司各项制度的基准点,在全体员工中形成一种你追我赶的氛围,打破过去的陈规陋习,激发员工奋斗发展的热情,吸引更多优秀人才的加入,同时使懈怠的员工和干部感到淘汰的压力。
 
三、长期坚持艰苦奋斗。
 
       凭着长期坚持艰苦奋斗,才有华为的持续成长。我们对待工作必须持有这种工作态度,不要忘记艰苦奋斗的作风。随着五连轧项目建设顺利展开,新一代的宏旺人涌现,宏旺多年持续保持的勤奋实干、吃苦耐劳的精神得到传承和发展,这是宏旺高速发展时代里艰苦奋斗、勇于拼搏的体现,一定要长期坚持下去。公司要将艰苦奋斗作为长期的价值观,经常开展讨论学习,提醒大家保持这种工作态度。
 
四、长期开展自我批评。
 
       以“民主生活会”的形式长期开展自我批评,是华为管理过程中非常重要的手段。随着企业的发展,员工队伍的壮大,遇到有问题出现时,存在大多数人找原因、找借口,推卸责任的情况,如果不正确引导和及时校正,从推卸责任发展到时刻存有侥幸心理,于公司、于自身都是非常危险的。作为宏旺的管理者,需要更多的承担责任,从反省中成长,具有自我检讨、自我修复的能力,能自觉地开展自我批评,对危险信号时刻警觉,认真总结,妥善改进,做到“不二过,不迁怒”。
 
       随后,集团总部、佛山宏旺、肇庆宏旺、佛山正宏泰主管领导分别就“华为精神”作出自身感受和交流,对本阶段工作进行了总结汇报,董事长对各部门工作进行了点评和工作安排。
 
       最后,董事长作总结发言:五连轧项目既是荣誉也是挑战,要把控好细节,把困难想得更多,考虑更加周全。要将力量集中到现场与车间,关注车间,提高一线奋斗者的报酬待遇,天平向奋斗者、有贡献者倾斜。同时要在公司持续开展学习讨论的活动,提高全体员工对工作的认知和对付出的认同,更好的开展工作。计划4月6日召开总裁办公扩大会议,会议的主题是“学习华为的价值观——未来推动发展和引导的方向”,每季度一次的竞聘活动同时举行,同时也是五连轧的动员会,希望充分调动全体员工的工作热情,以近乎完美的标准顺利上好五连轧。
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