2013年4月6日下午，宏旺集团4月份总裁办公会议在肇庆宏旺二楼会议室举行。集团总部及分公司班组长级别以上管理人员参加了本次会议，会议由总裁助理匡淑坤主持，董事长在会上作了重要指示性讲话，集团各部门和各公司主管领导作了近期工作总结及规划。
首先，由董事长作指示性发言。董事长指出，随着五连轧项目进入紧张安装调试阶段，此次会议的主题是五连轧动员会，旨在重申3月份总裁办公会议精神，学习华为的价值观，让大家了解需要努力去解决的问题和需配合的事项，希望全公司上下联动起来做好各项工作，保证五连轧项目的顺利实施。
董事长强调：
1、以客户为中心。服务好客户最重要的指标是尽最大能力控制好质量，努力满足客户的需求，使产品得到市场的认可。这是五连轧上马最重要的基础，应一如既往高度重视产品质量。
2、以奋斗者为本。要发扬敢于吃苦、敢于挑战的精神，要具有不达目的不罢休的实干精神。公司提倡的善待员工，是善待为公司做出贡献、有奋斗精神的奋斗者。随着公司发展规模的不断扩大，为给更多有能力的人才展示的机会，公司推行竞选上岗、能上能下的机制，把能做好事的优秀人才提到领导岗位；公司也会适时通过股改，善待为公司作出贡献的奋斗者，享受公司发展的成果。五连轧建设中，管理者要发扬宏旺的实干精神，率领团队攻坚克难，达到出乎意料的理想效果。
3、长期坚持艰苦奋斗。踏实肯干、吃苦耐劳是宏旺人固有的精神，希望长期保持。长期坚持艰苦奋斗的精神，防止团队不良风气、组织疲劳甚至腐败，是今后公司长期坚持的方向。坚持实干精神，扎实干好本职工作，实干兴业，管理者一定要认识到长期坚持艰苦奋斗精神力量的重要性。
4、形成自我批评的机制。随着企业的发展，员工队伍的壮大，遇到有问题出现时，存在大多数人找原因、找借口，推卸责任的情况，各部门应以民主生活会的形式，适当举行有效的批评和自我批评的讨论。总结自身存在的问题，才能使我们在工作中有效的提高，不总结永远不会进步，容易造成相互推诿、相互找原因和借口，只有认真践行遇事先找自身的不足，先开展自我批评的理念，才能有效使自身得到提高，把工作做到极致。在此发展的节骨眼上提出自我批评和总结的做法，模拟、预见性地发现一些问题，对工作的开展很有意义。
随后，集团总部、佛山宏旺、肇庆宏旺、佛山正宏泰主管领导分别就“华为精神”作出自身感受和交流，对本阶段工作进行了总结汇报。各与会人员也踊跃发言，各自结合本岗位工作，总结实践经验与大家进行了分享交流。
最后，董事长作总结发言：作为五连轧的动员会，很高兴看到大家积极进步的心态和建设好五连轧的信心，以及团 队经过学习培训整体素质的显著提高，虽然面临巨大挑战，只要共同全心全意投入，发扬艰苦奋斗、踏实肯干的精神，群策群力，五连轧项目一定能顺利投产。同时公司的待遇也会向现场的一线员工倾斜，要将力量集中到现场与车间，关注车间，让更多艰苦奋斗为公司创造效益、有贡献的奋斗者有更高的回报。
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